韶山訊（記者 段潔玲 通訊員 王霄瑜）為落實集團2021年度工作會議精神，深化企業綜合改革，突出內涵發展，推進質量提升，精準定位公司2021年工作思路，2月27日至28日，公司在韶山召開2021年度務虛工作會。公司領導、集團駐司監事會主席、助理級領導、機關各部室負責人、所屬單位主要負責人共計60余名中高管參會，公司黨委書記、董事長吳順利主持會議并作重要講話。

會議緊扣“一個中心（如何突破自營）、兩個主題（做實輔業  做強主業）”，就經營、項目管理、人力資源、財務審計、法務、科技、改革發展7項重點工作24個議題展開熱烈討論。與會者們直面企業發展難點、痛點、盲點，結合實際工作經驗及立足公司長遠發展，群策群力、各抒己見、暢所欲言，談思路、談舉措、談對策，意在突破企業發展掣肘、統一公司發展思路。

這是一場聚焦問題的頭腦風暴會，也是一次務實高效的工作推進會，展示了領導們謀發展、勇擔當，心懷企業發展改革大局的責任感與使命感，以及領導們補短板、強弱項，推動企業改革發展的決心與魄力，會議統一了思想、統一了認識、統一了行動，堅定了推動企業高質量發展的信心，以及忍住“陣痛” ，將改革轉型貫穿企業發展始終的決心，為三屆八次職代會暨2021年度工作會議以及本年度工作的順利推進打下了扎實的基礎。

會上，吳順利高度肯定了本次會議的成效，他表示，會議對公司即將推行的一些重要工作達成了共識，他強調，一是擺正心態，正視問題。“存在問題并不可怕，可怕的是有問題而不能發現，更加可怕的是發現問題而不解決?！币暪井斍按嬖诘幕A管理薄弱、自主經營能力不強、項目管控不到位、管理團隊缺乏、人力資源瓶頸明顯、人才的培養引進不足、遺留問題較多等問題，找準問題產生的原因，結合會議的意見與建議，做到對癥下藥，精準施策。二是對癥下藥，精準施策。會后，公司將把會議中達成共識的問題與舉措，放進職代會工作報告予以實施推進，對會議中討論還不夠充分的問題，由各專業工作委員會進行專題研討，形成具體的工作舉措，并在之后的專業工作會上進行安排部署。公司各部室也要根據本次會議的精神，對各自職責領域內的工作制度進行修改完善，力求更加符合工作實際，提高工作效率與質量。三是優化布局，共謀發展。會議首次將主業與輔業共謀發展的問題進行了一次深入的討論。這與集團今年年度工作會上“布好產業結構優化之局”的要求是不謀而合，我們要通過“強鏈、補鏈、延鏈”形成產品多元、專業突出的發展格局，為項目做好資源和體系保障。各單位要站在公司全局發展的高度，整合公司資源與優勢，打造穩定的產業結構，助力公司優化產業布局，擴大公司效益增長點，提升企業的競爭力。

會前，全體參會人員還向毛主席銅像敬獻了花籃。